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成都康弘药业集团股分无限公司

公司称号:成都康弘药业集团股分无限公司

 

客户感言:   

      康弘药业搜集商学院已成为集团内拓展进修的新培训平台,充分周全晋升团队成员(特别是管理层)的任职才能,使管理人员的管理技能及职业素养适应集团高速生长的需求,年培训本钱直接节俭50万余元,95%以上的学员能按请求完成各门课程的进修,其实不合程度地将进修成果应用到实际的任务中。依托ELN进修平台,在集团内构成浓厚的进修氛围,为打造进修型组织奠定了果断的基本。 经过过程ELN赞助我们:

 1、处理跨地区、培训时间难集中等成绩;

 2、有效节约培训本钱;                                                

 3、大年夜量引进外部优良的培训课程,并让更多的人员可以或许分享。

          康弘药业集团-----贺经理

 

运营范畴:成药、天然药、化学药品及生物成品研发、临盆、发卖

员工数量:近2000人

引进时间:2008年

进修范围:管理人员及骨干员工(储备管理人员)

地理分布:覆盖30个省市自治区,总部在成都

 

◎为甚么采取e-Learning项目:

1、在集团内拓展新的培训平台;

2、处理跨地区、培训时间难集中等成绩;

3、有效节约培训本钱;                                                                               

4、大年夜量引进外部优良的培训课程,并让更多的人员可以或许分享。

 

◎关键的贸易驱动身分:

1、周全晋升团队成员(特别是管理层)的任职才能使管理人员的管理技能及职业素养能适应集团高速生长的需求;

2、依托ELN进修平台,在集团内构成浓厚的进修氛围,为打造进修型组织奠定基本。

 

◎重要推行方法:

集团引导高度看重培训,一切高管均参与到课程的进修中,并作为每门课程的评论辩论组组长引导大年夜家停止进修交换。

相干进修安排:

1、每个月一门的自学进度;

2、每两月组织一次集中评论辩论;

3、不定期经过过程各类平台,停止进修经历、优良进修心得的交换分享;

4、不定期征集在学乃至用方面做得较好的案例。

 

◎实施筹划:

1、关于进修

   课程进修分为?课和选修课两类,?课由人力资本部根据搭建的课程系一切一安排,进修进度为每个月一门.

2、关于评论辩论:

   为了更好地包管后果,一切?课程完成进修后,我们按管理层级停止分次评论辩论。一切学员必须在评论辩论组组组长的组织下环绕已拟定好的评论辩论议题停止集中评论辩论,(评论辩论议题重要环绕公司近况停止案例编写)其目标是经过过程评论辩论能更好地将进修内容,转化为本身的言行。在评论辩论中请求每位学员结合本身实际情况停止说话.

评论辩论安排:

第一次:总监、副总监级评论辩论(评论辩论组长由副总裁级管理人员担负);

第二次:本部经理、主任级评论辩论(评论辩论组长由副总监级以上人员担负);

第三次:储备管理人员的评论辩论(评论辩论组组长由经理主任级评论辩论中表示优良的管理人员担负)

评论辩论先人力资本部会根据课程内容,结合评论辩论议题拟定评论辩论指南,并召集组长先辈行评论辩论,杀青共鸣后,方组织各级学员停止评论辩论。

3、关于进修分享

  A.每门课程自学完成后一切学员需向其直管引导提交进修心得一份(进修心得格局及内容均有详细请求)。提拔的优良知得将经过过程内刊和外部搜集停止分享。

  B.在平常任务中,人力资本部会搜集在学乃至用方面的做得较好的案例,停止编写后分享。

4、相干鼓励机制

 A.学员全体进修情况以学分制的情势停止管理,学员的学分由三部分构成:自学(集中培训)

学分+心得提交学分(优良知得会加分)+集中评论辩论学分(担负组长会加分)。人力资本部每

季度定期将各学员学分在康弘内网停止传递;

 B.正鼓励:专门在年度选集团优良评选奖项中设立了“优良学员”单项奖(2008年已在选集团2000多人参与的年关总结大年夜会中颁奖一次,有三人获奖);负鼓励:凡未完成基本学分的必须担负此课程的开辟和讲课,试讲经过过程方可取得该课程照应学分,免交补课费,免补修测验。不然每差1分需交纳补课费50元,同时必须经过过程补修完成照应课程学分。

 

◎对公司产生的影响:

   经过过程一年多的进修,各级学员曾经渐渐开端接收和认同了这类培训方法,95%以上的学员能按请求完成各门课程的进修,其实不合程度地将进修成果应用到实际的任务中。

 

◎学员的不雅点:

1、就今朝培训,小我认为照样异常好的,课程的讲解都很过细、易懂,经过过程进修,确切可学到很多器械,同时也经过过程比较,看到本身管理上存在的差距;                                                                                

2、整体而言,对这个培训照样很满足的,学到了很多很好的管理理念和知识,固然进修时间不长,然则收获很多。欲望能赓续更新一些新的课程,搜集平台变得愈来愈好,也对我们平常的管理任务带来更多的赞助;                                                                             

3、这类情势很好,可以持续下去,由于平常平凡任务时间比较多,很难有时间再停止其他的进修,经过过程e-Learning平台可以赞助我们选择课程、规准时间进修,是很好的一种催促和进步。